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Starte deine erfolgreiche Karriere als Business-Mentor

Von der Unsicherheit zur souveränen Führungskraft – Werde in 12 Monaten zum erfolgreichen Business-Mentor!

Du möchtest dein Team aufbauen, dein Business skalieren und langfristigen Erfolg sichern – doch du weißt nicht, wo du anfangen sollst?

Unser 12-monatiges Mentoring-Programm begleitet dich Schritt für Schritt zur erfolgreichen Führungskraft!

Warum ist dieses Programm wichtig?

Viele angehende Führungskräfte kämpfen mit Unsicherheit, fehlender Struktur und dem Gefühl, auf sich allein gestellt zu sein. Ohne klare Strategie und Unterstützung bleibt ihr Wachstumspotenzial oft ungenutzt.

Kennst du das? Du hast den Wunsch, dein Team aufzubauen, aber dir fehlt das richtige Wissen und die Erfahrung? Du investierst viel Zeit, doch dein Business wächst nicht nachhaltig?

Lerne die bewährten Strategien für nachhaltiges Wachstum und starke Führungspersönlichkeiten!

  • Klare, praxisnahe Struktur mit Live-Workshops, Online-Lernmodulen und Community-Support.
  • Persönliches Mentoring 
  • Direkte Umsetzung – du lernst und wendest die Methoden sofort in deinem Business an.

Warum ist dieses Programm wichtig?

Viele angehende Führungskräfte kämpfen mit Unsicherheit, fehlender Struktur und dem Gefühl, auf sich allein gestellt zu sein. Ohne klare Strategie und Unterstützung bleibt ihr Wachstumspotenzial oft ungenutzt.

Kennst du das? Du hast den Wunsch, dein Team aufzubauen, aber dir fehlt das richtige Wissen und die Erfahrung? Du investierst viel Zeit, doch dein Business wächst nicht nachhaltig?

Lerne die bewährten Strategien für nachhaltiges Wachstum und starke Führungspersönlichkeiten!

  • Klare, praxisnahe Struktur mit Live-Workshops, Online-Lernmodulen und Community-Support.
  • Persönliches Mentoring 
  • Direkte Umsetzung – du lernst und wendest die Methoden sofort in deinem Business an.

Was erwartet dich konkret?

  • Du wirst ein selbstbewusster Mentor und kannst dein Team gezielt führen.
  • Du lernst, effiziente Systeme aufzubauen, um dein Business nachhaltig zu skalieren.
  • Du entwickelst starke Mensch-zu-Mensch-Beziehungen und baust eine stabile Partnerstruktur auf.

Und so setzten wir da konkret um...

  • Monatliche Live-Sessions: Pro Monat treffen wir uns für einen ganzen Tag, für intensives Training mit praxisnahen Übungen.
  • Begleitende Online-Module: Aus diesen gemeinsamen Treffen heraus entwickeln wir vertiefende Inhalte, auf die Du in der YBC-Akademie Zugriff hast.
  • Community-Support: Während der 12 Monate steht Dir eine moderierte WhatsApp-Gruppe zur Verfügung, wo Du Dich mit den anderen Teilnehmern austauschen kannst.
  • Individuelles Feedback: Regelmäßige Reflexion und Unterstützung sind selbstverständlich.

Was erwartet dich konkret?

  • Du wirst ein selbstbewusster Mentor und kannst dein Team gezielt führen.
  • Du lernst, effiziente Systeme aufzubauen, um dein Business nachhaltig zu skalieren.
  • Du entwickelst starke Mensch-zu-Mensch-Beziehungen und baust eine stabile Partnerstruktur auf.

Und so setzten wir da konkret um...

  • Monatliche Live-Sessions: Pro Monat treffen wir uns für einen ganzen Tag, für intensives Training mit praxisnahen Übungen.
  • Begleitende Online-Module: Aus diesen gemeinsamen Treffen heraus entwickeln wir vertiefende Inhalte, auf die Du in der YBC-Akademie Zugriff hast.
  • Community-Support: Während der 12 Monate steht Dir eine moderierte WhatsApp-Gruppe zur Verfügung, wo Du Dich mit den anderen Teilnehmern austauschen kannst.
  • Individuelles Feedback: Regelmäßige Reflexion und Unterstützung sind selbstverständlich.

Die Inhalte des Lehrgangs im Detail

Monat 1: Deine Rolle als Mentor & effizientes Mentoring

Ziele:

  • Du verstehst, was ein Mentor ist, und kannst deine Rolle klar von Coaching und anderen Unterstützungsformen abgrenzen.
  • Du lernst, dich selbstbewusst und authentisch als Mentor zu positionieren.
  • Du weißt, wie du effizient arbeitest, Eigenverantwortung förderst und die YBC-Business-Welt optimal nutzt.

Inhalte:

  • Was ist ein Mentor? Abgrenzung zu Coaching und anderen Formen der Unterstützung.
  • Deine Positionierung: Wie stellst du dich Interessenten und Geschäftspartnern vor?
  • Einführung in die YBC-Business-Welt und die Tools (z. B. YBC-Business-Lounge).
  • Effizientes Mentoring: Rollenverteilung und Förderung der Eigenverantwortung.

Monat 2: Neue Geschäftspartner gewinnen

Ziele:

  • Du lernst, strukturierte und zielgerichtete Gespräche zu führen – sowohl persönlich als auch virtuell.
  • Du weißt, wie du die YBC-Business-Lounge effektiv einsetzt, um Interessenten zu begeistern.
  • Du nutzt die Work-Life-Analyse, um Gespräche zu vertiefen und gezielt weiterzuführen.
  • Du arbeitest professionell mit Marketingmaterialien wie Flyern und Foldern.

Inhalte:

  • Gesprächsführung: Aufbau eines roten Fadens für erfolgreiche Gespräche.
  • Nutzung der YBC-Business-Lounge: Wie bringst du Interessenten in die Lounge, und wie begleitest du sie?
  • Work-Life-Analyse: Einführung und Nachbearbeitung nach der Business-Lounge.
  • Einsatz von Marketingmaterialien: Wann und wie setzt du Flyer, Folder und digitale Ressourcen ein?

Ziele:

  • Du erkennst deine Persönlichkeit als Mentor und weißt, welche Stärken und Herausforderungen du mitbringst.
  • Du lernst, effektiv mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen zusammenzuarbeiten.
  • Du verstehst, wie Eigenreflexion und Feedback dir helfen, dich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
  • Du kennst deine Wünsche und Ziele als Mentor und kannst diese klar formulieren.

Inhalte:

  • Persönliche Reflexion: Stärken, Herausforderungen und Ziele.
  • Einführung in Persönlichkeitstypen (z. B. rote, grüne Typen) und Umgang mit unterschiedlichen Dynamiken.
  • Eigenreflexion und Feedback: Warum sind sie wichtig, und wie kannst du sie nutzen?
  • Mentoring als Prozess: Die Bereitschaft, an dir selbst zu arbeiten und zu wachsen.

Ziele:

  • Du lernst, deine Zeit effektiv einzusetzen, Aufgaben zu delegieren und die Eigenverantwortung deiner Partner zu fördern.
  • Du verstehst, wie klare Rollenverteilungen im Mentoring zu effizienteren Prozessen führen.

Inhalte:

  • Zeitmanagement: Fokus auf wesentliche Aufgaben und Eliminierung von Zeitfressern.
  • Delegation: Wie du Aufgaben gezielt an Partner weitergibst.
  • Rollenverteilung: Klarheit über deine Aufgaben und die Eigenverantwortung deiner Partner.

Ziele:

  • Du lernst, die Bedürfnisse deiner Geschäftspartner zu erkennen und gezielt darauf einzugehen.
  • Du weißt, wie du das CHANNOINE- und NOBUSAN-Business authentisch und überzeugend präsentierst.

Inhalte:

  • Bedarfsanalyse: Wie erkennst du die Wünsche und Ziele deiner Partner?
  • Präsentation des Geschäftsmodells: Aufbau einer überzeugenden Präsentation.
  • Umgang mit typischen Fragen und Einwänden während der Präsentation.

Ziele:

  • Du entwickelst einen klaren Onboarding-Prozess, um neue Geschäftspartner effizient einzuarbeiten.
  • Du nutzt Automatisierungstools, um deine Arbeit im Mentoring zu erleichtern.

Inhalte:

  • Erstellung eines Onboarding-Plans mit klaren Schritten und Zielen.
  • Einführung in die Tools der YBC-Business-Welt und deren Automatisierungsfunktionen.
  • Praxis: Wie führst du neue Geschäftspartner in die Business-Welt ein?

Ziele:

  • Du lernst, Konflikte in deinem Team frühzeitig zu erkennen und gezielt zu lösen.
  • Du setzt klare Grenzen und schaffst damit eine professionelle und respektvolle Arbeitsatmosphäre.

Inhalte:

  • Konflikte erkennen: Ursachen und Dynamiken verstehen.
  • Konflikte lösen: Deeskalationstechniken und Strategien zur Konfliktbewältigung.
  • Grenzen setzen: Wie du professionell und respektvoll klare Regeln kommunizierst.

Ziele:

  • Du entwickelst die Fähigkeit, Gruppen effizient zu führen und Gruppendynamiken positiv zu nutzen.
  • Du lernst, wie du Gruppentreffen strukturierst und für alle Teilnehmer Mehrwert schaffst.

Inhalte:

  • Grundlagen der Gruppenarbeit: Struktur, Moderation und Zielsetzung.
  • Dynamiken in Gruppen: Herausforderungen und Chancen.
  • Praktische Anwendung: Planung und Durchführung eines Gruppentreffens.

Ziele:

  • Du weißt, wie du Geschäftspartner langfristig bindest und motivierst.
  • Du entwickelst Strategien, um nachhaltigen Umsatz und ein stabiles Team aufzubauen.

Inhalte:

  • Partnerbindung: Was macht langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aus?
  • Strategien für nachhaltigen Umsatz und Teamaufbau.
  • Reflexion: Wie stabilisiere ich mein Business und plane für die Zukunft?

Ziele:

  • Du lernst, auch in herausfordernden Gesprächssituationen souverän und lösungsorientiert zu kommunizieren.
  • Du gehst sicher mit Einwänden, Kritik und emotionalen Situationen um.

Inhalte:

  • Umgang mit Einwänden und Kritik: Respektvolle und professionelle Kommunikation.
  • Deeskalationstechniken in schwierigen Gesprächen.
  • Praxis: Rollenspiele zu herausfordernden Gesprächssituationen.

Ziele:

  • Du lernst, dein Mentoring auf größere Strukturen auszurichten und langfristig zu skalieren.
  • Du entwickelst eine klare Vision für dein Team und deine Arbeit als Mentor.

Inhalte:

  • Übergang von One-to-One zu One-to-Many: Skalierung des Mentoring.
  • Führung eines wachsenden Teams: Dynamiken in größeren Strukturen verstehen und steuern.
  • Entwicklung eines persönlichen Wachstumsplans für dein Team.

Ziele:

  • Du blickst auf deinen Weg als Mentor zurück und ziehst Bilanz über deine Erfolge und Lernerfahrungen.
  • Du setzt konkrete Ziele für deine Zukunft als Mentor und entwickelst einen individuellen Plan.

Inhalte:

  • Rückblick: Persönliche Reflexion und Austausch über Erfolge.
  • Zielsetzung: Planung für die nächsten Schritte und persönliche Weiterentwicklung.
  • Mentoring als Prozess: Wie bleibst du motiviert und wachstumsorientiert?

Termine der ersten Seminartage im Überblick

Trage dir die Termine am besten gleich in deinem Kalender ein. Die restlichen Termine legen wir gemeinsam am ersten Live-Tag fest:

📅 Modul 1: 1. März 2025 (Samstag) – 9:00 bis 17:00 Uhr
📅 Modul 2: 29. März 2025 (Samstag) – 9:00 bis 17:00 Uhr
📅 Modul 3: 1. Mai 2025 (Donnerstag) – 9:00 bis 17:00 Uhr (ausnahmsweise am Feiertag)
📅 Modul 4: 31. Mai 2025 (Samstag) – 9:00 bis 17:00 Uhr

Starte jetzt deine erfolgreiche Business-Mentoring Karriere

Mit unserer 12-Monats-Begleitung gehen wir gemeinsam Schritt für Schritt und entwickeln dein erfolgreiches Team am Erfolg. 

€ 69,- pro Monat (inkl. Mwst.) 12 Monate lang

oder

€ 759,- bei Einmalzahlung (12 Monate erhalten, 11 Monate zahlen)

Die Abrechnung erfolgt über digistore24.

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